Nous concevons, construisons et opérons vos plateformes digitales

Nos experts se sont intégrés aux équipes internes comme une extension naturelle. En vulgarisant les enjeux cloud pour tous les services, du marketing au SI, chacun a compris son rôle dans la migration. Résultat : zéro downtime, une équipe soudée et autonome pour la suite.

Un cadrage méthodique des phases amont a tout changé. En structurant les workshops techniques avec les équipes métier et IT, les spécifications étaient claires dès le départ. Moins de retours, moins de bugs en prod, des dizaines de milliers d'euros économisés sur chaque cycle de release.

Un challenge en mode team spirit. Notre vision horizontale a permis de faire communiquer des équipes qui ne se parlaient plus : IT, marketing, logistique, 4 fuseaux horaires. Les plannings ont été respectés parce que chaque acteur avait une vision claire de sa contribution.

Les équipes VEJA nous ont recommandé à d'autres marques après cette mission. Pourquoi ? Parce qu'au-delà de la migration technique, nous avons transmis à leurs équipes les clés pour être autonomes sur la nouvelle plateforme. On ne crée pas de dépendance, on transmet.

Six ans, c'est la preuve que notre approche fonctionne. Pas un prestataire qu'on remplace tous les ans, mais un partenaire qui fait partie de l'ADN technique. Les releases sont passées de trimestrielles à bi-mensuelles, les coûts de conformité ont chuté parce que la sécurité est pensée dès la conception.

Nos experts ont remotivé une équipe projet qui ne croyait plus au POC. En simplifiant l'architecture headless et en rendant les concepts accessibles à tous les services, le projet est passé du tiroir à 15 pays en production. La puissance de frappe de nos experts change la donne.

La transversalité de nos experts — à la fois data, cloud et e-commerce — a permis de casser les silos entre les services. Des sujets complexes comme Snowflake ont été rendus accessibles à toute l'organisation grâce à notre capacité de vulgarisation. Les équipes R&D et e-commerce collaborent enfin.

Plutôt que de livrer une solution court terme, nous avons apporté une vision long terme. L'architecture a été pensée pour scaler sans refonte pendant 5 ans. C'est notre différence : on ne livre pas un projet, on construit une fondation. Nestlé a répliqué le modèle sur 3 autres marques.

L'audit de performance a révélé des quick wins que les agences précédentes n'avaient jamais identifiés. Notre regard neuf et notre expertise technique pointue ont permis de concilier innovation (essayage en réalité augmentée) et performance. La qualité qui diffère de l'esprit agence classique.

Face à la complexité du SI, les équipes internes étaient en perte de confiance. Nos experts sont arrivés, ont cartographié les dépendances, facilité la communication entre 6 équipes différentes et remotivé les troupes. Le projet a été livré dans les temps — un exploit dans le secteur télécom.